Особенности фриланса в АСУ ТП

Многим заказчикам представляется, что если они обратятся к фрилансеру, то их либо обманут, либо сделают работу некачественно.
Работаю во фрилансе (проектирование и программирование АСУ ТП) почти 5 лет. Попробую рассказать о некоторых нюансах такого способа работы на своём примере, предложить пищу для размышлений всем тем, кто намерен стать фрилансером или всем тем, кто бросил этот бренный путь, устроившись на постоянное место работы, подтвердить или развенчать некоторые мифы о данном способе работы.
Миф #1.
Фрилансер не имеет достаточной компетенции
Это опасение заказчика имеет право на существование. Однако, поскольку фрилансер обычно является человеком, не обладающим постоянным источником дохода, он вынужден учиться, находить/создавать новые рынки, выполнять работу с надлежащим качеством. При отсутствии достаточной для заказчика компетенции можно либо эту самую компетенцию либо расширить, если позволяют обстоятельства, либо передать часть интеллектуальных работ по проекту другому исполнителю.
Миф #2. Фрилансеры – специалисты узкого профиля
Насколько показала моя практика, фрилансеры АСУ ТП – народ всеядный. Для того, чтобы жить в условиях нестабильного рынка, им приходится браться даже за такие проекты, для реализации которых знаний может явно не хватать (об этом говорилось в мифе #1). Поэтому приходится развиваться в разных направлениях – уметь проектировать, разбираться в юриспруденции, менеджменте, электроэнергетике, уметь проектировать, уметь самостоятельно вести монтаж, понимать основы электротехники, иметь понимание разных сетевых протоколов и семиуровневой модели OSI, обладать пониманием человеческой психологии, доброжелательностью и неконфликтностью, иметь нечеловеческую выдержку, изыскивая силы для общения с неприятными людьми. Низкоценовой сегмент рынка наводнен заказчиками, которые хотят за 2 копейки получить очень качественные системы. За эти работы берусь, в итоге убеждая заказчика в необходимости увеличения бюджета.
Миф #3. Фрилансер не сдаст работу в оговоренный срок
Отчасти это подтверждается практикой. Причины, по которым исполнитель не укладывается в срок, чаще всего связаны с обстоятельствами, которые скрыты от фрилансера до начала реализации работ по проекту. Например, проект создан для одного оборудования с участием одного бренда, на объекте же выясняется, что в конечном итоге установлено оборудование другого бренда. Или проблема заключается в оформлении технического задания. Чаще всего первоначальная версия технического задания недостаточно детализирована для реализации проекта, поэтому много времени уходит на конкретизацию задачи.
Миф #4. Фрилансер ленивый и не умеет планировать свой день
На деле это не так. У фрилансера свободное время сильно ограничено, часто приходится работать и днями, и ночами, без выходных дней, отпусков и возможности взять больничный лист. Работа фрилансера больше похожа на работу загнанной лошади на ипподроме, на которую поставили деньги, предварительно убедив «лошадь» в рентабельности поставленной задачи. Чаще всего на «лошадь» ставят и другие игроки, что вынуждает ее тратить еще больше сил. В таких случаях сильно выручают внешние связи с соседями по «виртуальной конюшне», при помощи которых удается распараллеливать ряд задач.
Миф #5. Фрилансер легко уйдет от ответственности за свою работу или сделает работу некачественно.
Очень странный миф с непонятной природой. В настоящее время существует большое количество способов застраховать проект, начиная от условий договора, заканчивая условиями финансовых выплат. Не имея достаточного для сдачи качества проекта, просто невозможно сдать работу.
Миф #6. Фрилансер может сломать ногу, заболеть, скрыться с полученным авансом так, что вы его никогда не найдете
Скрыться, конечно, может, только тогда это не фрилансер, а мошенник. Человек, который дорожит своей деловой репутацией, никогда так не поступит, да и сарафанное радио никто не отменял. Если у фрилансера возникнут проблемы со здоровьем, которые могут помешать реализации поставленной задачи, он обязательно своевременно известит об этом заказчика.
Что лично мне дал фриланс: наконец-то нашел себя. Раскрыл в себе неуёмный менеджерско-программистский потенциал, смог проявить себя как блогер. Практически перестал пользоваться общественным транспортом, почти не летаю на самолетах, редко пользуюсь поездами. Сам настраиваю организационно-рабочий процесс, находя оптимальные и выгодные для заказчика решения.
За всё время карьеры фрилансера реализовывались два проекта, которые закончились неудачно. Один из проектов не был доведён до логического конца, так как в начале проекта было почти нулевое техническое задание, а под конец оно разрослось до космических масштабов, так как перед самым началом пусконаладочных работ к задаче подключился инжиниринговый отряд заказчика и накормил от души "хотелками".
Второй был связан с неверным расчетом собственных интеллектуальных возможностей по проведению НИОКР. Не успели в срок с партнёром создать web-server на базе ПЛК PFC200 Wago. Отдали оборудование без денег, слившись, понеся убытки в виде двух месяцев монотонного труда.

Делал опрос на популярном у автоматизаторов форуме инженеров "Big ASU" о необходимости размещения их личных контактов в интернете с указанием компетенции (опыта) :
Big_ASU

Ссылка на некоммерческое объединение фрилансеров

Стенд Wago
#Фрилансер, #ПЛК, #WAGO, #НИОКР, #АСУ ТП, #модели OSI

English version

Если Вы не нашли то, что искали, сообщите об этом в комментарии

Оставьте первый комментарий

Ваш комментарий добавлен


Возврат к списку